« Les entreprises les plus performantes ne se contentent pas de recruter les meilleurs talents, elles les cultivent. »
Marc Hill est à la fois un cabinet RH et un média consacré aux Ressources Humaines.
Pour nos dossiers de fond, comme pour nos articles de blog nous collaborons régulièrement avec deux sites spécialisés dans le domaine des Ressources Humaines : Dico RH et Blog RH
Conseil en Ressources Humaines
Politique et organisation RH
Structurez vos politiques RH pour soutenir la stratégie globale de votre entreprise.
Conduite du changement
Accompagnez vos équipes dans la transformation avec des stratégies de changement efficaces.
GEPP
Anticipez les besoins en compétences pour assurer la pérennité de votre entreprise.
IA RH
Optimisez vos processus RH grâce à des solutions innovantes et sur mesure.
Marque employeur
Renforcez votre attractivité en tant qu’employeur pour attirer et fidéliser les talents.
Formation & reconversion
Accompagnez vos collaborateurs dans leur montée en compétences ou leur changement de carrière.
Le témoignage de Claire
« Grâce à Marc Hill, notre entreprise a su réinventer sa politique RH avec succès. Leur approche personnalisée et leur expertise nous ont permis de transformer nos pratiques managériales et d’améliorer considérablement l’engagement de nos collaborateurs. »
– Claire @Innovatis Solution
Le témoignage de David
« L’accompagnement de Marc Hill a été décisif dans notre transition digitale. Leur maîtrise des enjeux RH et leur capacité à anticiper les défis futurs nous ont permis de rester compétitifs et de renforcer notre cohésion d’équipe. »
– David @TechnoPro Global
Le blog
- Tableau de bord RH : celui qui sert vraiment en CODIR
Un tableau de bord RH, j’en ai vu défiler des dizaines en trente ans d’entreprise. La plupart ressemblaient à des relevés bancaires : des colonnes de chiffres, aucune histoire, et personne ne les lisait au-delà de la première page. Quelques-uns, en revanche, changeaient vraiment - Modèle ADKAR : comment je m’en sers vraiment (et là où il coince)
Le modèle ADKAR est sans doute l’outil de conduite du changement que l’on me cite le plus souvent en réunion — et aussi celui que l’on comprend le plus mal. On me le présente tantôt comme une méthode miracle, tantôt comme un gadget anglo-saxon - Consultant RH : ce que je fais vraiment (par un consultant RH)
« Consultant RH », c’est une étiquette qui recouvre à peu près tout et son contraire. Quand je me présente ainsi, mes interlocuteurs imaginent tantôt un recruteur, tantôt un formateur, tantôt un vendeur de logiciels, parfois un coach. Ces métiers existent, mais ce n’est - Politique RH : la méthode que j’applique pour en bâtir une qui tienne
On me demande souvent, en début de mission, de « refaire la politique RH ». Quand je pose la question de ce qu’elle contient aujourd’hui, on me tend en général une charte de télétravail, un accord d’intéressement et le règlement intérieur. Ce sont des - Courbe du changement : l’utiliser sans se raconter d’histoires
La courbe du changement, dérivée des travaux d’Elisabeth Kübler-Ross, est l’outil le plus utilisé — et le plus mal utilisé — de la conduite du changement. Ce qu’elle vaut vraiment, et comment je m’en sers en mission. - Stratégies de recrutement innovantes pour attirer et fidéliser les talents en 2025
Dans le domaine des ressources humaines, l’évolution constante du marché du travail nous oblige à repenser nos stratégies de recrutement. Fort de mes trois décennies d’expérience en tant que DRH international, j’ai pu observer et mettre en œuvre de nombreuses approches innovantes pour attirer